Pour mener à bien les projets, ALTIC observe un découpage en cinq phases. A l'issue de chaque phase, un document projet (deliverable) est fourni et constitue au fur et à mesure le dossier du projet :

• Définir : avant de lancer un quelconque projet, il est primordial de vérifier son adéquation avec la stratégie de l'entreprise. Nous réalisons en collaboration avec votre équipe une étude destinée à schématiser ou cadrer les contours du futur système d'information qui vous rapproche un peu plus chaque jour du modèle de l'entreprise étendue, ouverte à son écosystème.
  
• Décrire : le projet accepté et démarré, nous vous aidons à communiquer autour, nous constituons une équipe projet avec les utilisateurs clés pour confectionner le patron et le contour du nouveau système d'information. Grâce à leur concours, nous imaginons ensemble les règles et fonctionnalités qui régiront le futur système d'information. Mesurer l'impact du projet sur le système d'information existant.
  
• Développer : Chacune des fonctions définies trouve des réponses avec la technologie. Tout paramétrage ou développement s'échelonne et s'effectuent dans le respect de vos exigences.
  
• Déployer : Tous salarié sont participent dès le début du projet et s'y implique autant qu'il le peut. Au sein de l'entreprise personne n'ignore ni son existence, ni ses buts. Dans ses conditions, et avec l'intérêt assidu montré par la direction, l'utilisateur final se forme pour se sentir fin prêt le jour où le nouveau système est mis en production. Notre rôle est de fournir un accompagnement et une formation qui efface le maximum l'appréhension que pourrait à avoir chacun de vos collaborateurs.
  
• Démarrer : le projet approche de la fin. L'ancien système cède sa place au nouveau qui s'inscrit dans la dynamique fixée par toutes vos équipes. Bien formées elles oublient au fur et à mesure le habitudes accumulées avec le système passé et connaissent pleinement la logique du nouveau. Votre projet validé nous continuons à entretenir une relation de confiance avec vous et demeurons au mieux votre accompagnateur en technologies de l'information et de communication.
  

Documents liés

	Démarche Qualité ALTIC	Description graphique de la démarche qualité ALTIC
	Exemple de processus Système d'Information et Communication	Description du processus Système d'Information et Communication au sein d'une PMI aux normes ISO 9001 version 2000.
	Matrice Rôles Processus	Matrice croisée entre les rôles et les processus d'une entreprise

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